为进一步加强和规范学院预算管理，提高资金使用效益，科学谋划2026年学院财务工作，12月3日学院组织召开了2026年预算工作推进会议。学院领导、各部门主要负责人参加了会议。
会议通报了2025年学院预算执行的整体情况，深入分析了预算执行过程中存在的突出问题与薄弱环节，并对2026年预算编制工作进行了具体安排。
会议强调，预算管理是学院优化资源配置、提升治理效能的关键环节。面对新形势、新要求，全院上下必须牢固树立“过紧日子”的思想，精打细算，确保每一分钱都用在刀刃上。
会议要求，做好2026年预算编制与管理工作，必须重点把握以下方面：一要摸清家底，支出有度。 各部门负责人要切实履行管理责任，全面掌握本部门资源状况和业务需求，坚持量入为出、勤俭节约，严格控制一般性支出，杜绝不必要的开支。二要精打细算，强化预算意识。 编制预算时要科学测算、充分论证，确保预算安排与实际工作需要紧密衔接。三要规范调整，强化监督。 预算一经批准，必须严格执行，确需调整的，要严格履行规范程序。财务及相关部门要加强对预算执行全过程的监督与检查，确保资金使用合规、安全、有效。四要注重绩效，提高效益。加强绩效运行监控和结果评价，强化评价结果应用，切实提升资金使用效益。五要严肃纪律，严格执行。 坚决落实预算的刚性约束，严禁无预算、超预算支出。
会议指出，科学编制和严格执行预算是保障学院各项事业平稳运行和持续发展的基础。各部门要树立主人翁意识，以高度的责任感和务实的工作作风，协同配合，扎实工作，确保按时保质完成2026年预算编制任务，为学院新一年的改革发展提供坚实可靠的财力保障。
